O PAPEL E OS DESAFIOS DO GESTOR DE PRODUÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
DOI:
https://doi.org/10.65754/e00ejw79Keywords:
gestão da produção; gestor de produção; inteligência artificial; produtividade; sustentabilidade.Abstract
Propósito: analisar o papel e os desafios do gestor de produção no funcionamento das organizações contemporâneas, considerando produtividade, eficácia, eficiência, sustentabilidade e transformação digital. Metodologia: realizou-se um estudo qualitativo, exploratório e descritivo, apoiado em pesquisa bibliográfica e documental e em observação directa não sistematizada de práticas organizacionais. O material foi organizado por análise de conteúdo, mediante pré-análise, exploração e interpretação temática. Resultados: a síntese evidencia seis papéis centrais — estratégico, operacional, executivo, produtividade, sustentabilidade e gestão de resultados — e seis desafios recorrentes — infra-estruturas, recursos, transformação digital, contexto político, inteligência artificial e integração entre produtividade e sustentabilidade. Implicações: os resultados oferecem uma matriz conceptual para apoiar formação, diagnóstico e tomada de decisão em organizações públicas e privadas. Originalidade: o estudo integra, num único quadro analítico, funções clássicas da gestão da produção e desafios emergentes associados à inteligência artificial e à sustentabilidade. Conclui-se que o gestor de produção articula estratégia, processos, tecnologia, pessoas e desempenho, embora a natureza não sistematizada da observação limite a generalização dos achados.
Palavras-chave: gestão da produção; gestor de produção; inteligência artificial; produtividade; sustentabilidade.
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